选址是开店创业的重中之重，直接决定着一家店的“生死成败”。

上期主要从资金、地理位置以及交通等角度介绍了新手小白开家政公司选址需要注意的地方→→开家政公司如何选址？注意这些，带你少走弯路！（点击可查看）这期我们将从客流和竞争两个角度介绍~

注重有效客流，精准选址

客流量大小是一个家政公司成功的关键因素，客流包括现有客流和潜在客流，通常创业者总是力图把地址选在潜在客流最多、最集中的地点。当然，不同地区客流规模虽可能相同，但其目的、速度、滞留时间各不相同，要作具体分析，再作最佳地址选择。

大家既要注重目标地址周围的人流量，也要关注客流的构成也就是有效客流，它直接连系着门店的业绩，应分析更详细一点。“客流”就是“钱流”，大家不要只是因为担心商圈中心竞争大就盲目把公司地址选在偏远地区。其实，商业区店铺比较集中，反而有助于积聚人气。

很多没有经验的朋友们在选址的时候会只注意到人流量大，但并没有注意是哪个年阶段的人群，例如想要开一家月嫂育婴师为主导的家政公司，那么消费人群一般是以孕妇和宝妈为主，选择商场、美食街等人流量的地方有用吗？很明显妇幼保健医院附近才是正确的选择。

着眼未来和现在，选址要和城市发展规划相符合

格外需要注意的是，选址不仅要考虑现在，还要着眼未来。

并不是当下所有的“黄金地段”未来都会一直赚钱，所以选址时要眼光放远些，多了解目标选址附近将来的发展情况，尽量顺应城市的规划发展，主要关注一下周围是否会出现动迁。

洞察产业基础，合理评估竞争关系

目标选址周围的家政产业基础涵盖上下游的家政产业链，家政市场发展空间、家政市场环境等要素，对刚起步的家政公司的未来发展有着很重要的影响，大家应该着重关注、深入考察。

店铺周围的同行竞争情况对经营的成败影响业很大，所以要对店铺开设地的选择上要分析竞争形势。周围如果家政产业链完整说明上游企业的供给能力及下游市场空间和消费情况都处于一个比较好的层次。这时大家应该评估自身在在产业链中所处的位置，准确把握上下游企业的议价空间，判断自身的市场空间，合理评估竞争关系。

一般来说，目标选址附近如果家政相关行业的竞争对手众多并且商店经营有自己的特色和优势并且已经占据一定的市场份额，这时与其毗邻，很大可能无法打开销售局面。但是如果经过考察，发现他们的业务有自身的漏洞，比如价格昂贵、业务类型少，那么可以通过弥补他们的漏洞来收获一批客户。

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